I en tid hvor digitalisering gennemsyrer alle aspekter af forretningslivet, er det fascinerende at se, hvordan en dansk succes som Flying Superkids formår at forene fysisk underholdning med digital forretningsforståelse. Med rødder tilbage til 1967 og oprindeligt udsprunget af en gymnastikforening i Aarhus, har Flying Superkids udviklet sig til et internationalt showkoncept, der kombinerer akrobatik, dans, humor og musik. Men bag kulisserne er Flying Superkids også en moderne forretning med en veldrevet e-commerce-strategi, skarp markedsføring og en fleksibel Tourplan, der tilpasses år for år – herunder naturligvis Tourplan 2025.
Underholdning som forretning
Flying Superkids er et skoleeksempel på, hvordan man kan transformere en kulturel eller fritidsaktivitet til en professionel forretning. Showet drives som en privat virksomhed, hvor alle indtægter – fra merchandise til billetter – er afgørende for fortsat drift og udvikling. Det betyder, at forretningen må tænke som en e-commerce-platform: Med en klar målgruppe, en stærk brandidentitet og en skarp online tilstedeværelse.
Ligesom e-commerce-virksomheder arbejder med KPI’er som konverteringsrater og kundeloyalitet, har Flying Superkids tilsvarende fokus på at optimere salget af billetter og sikre, at publikumsoplevelsen er så god, at de kommer igen – og anbefaler showet til andre.
E-commerce og billetsalg
En af de mest tydelige forbindelser mellem Flying Superkids og e-commerce-verdenen er deres billetsystem. Alle billetter til shows i Danmark og udlandet sælges digitalt – primært via deres egen hjemmeside. Dette gør det muligt at bruge dataanalyse og brugeradfærd til at optimere salget. Hvor mange klik er der fra landing page til køb? Hvilke byer performer bedst? Hvornår er konverteringsraten højest? Alt dette er spørgsmål, som både e-commerce-virksomheder og Flying Superkids må stille sig selv for at maksimere deres indtjening.
Derudover arbejder Flying Superkids også med principper som early bird-priser, kampagner og eksklusive tilbud – præcis som man kender det fra onlinebutikker. Et andet vigtigt element er automatisering: Med digitale billetter og integrerede betalingsløsninger reduceres behovet for manuel administration, og brugeren får en gnidningsfri købsoplevelse.
Tourplan 2025 – planlægning med forretningsblik
En velstruktureret Tourplan er afgørende for Flying Superkids’ succes. Planen for 2025 er allerede i gang med at blive udarbejdet, og den inkluderer byer som Aarhus, København og Odense, men også turnéstop i udlandet. Når man skal planlægge en tour for en trup bestående af børn og unge med stor logistisk kompleksitet, kræver det mere end blot artistisk talent. Det kræver solid forretningsforståelse.
Tourplanen er nøje koblet til forbrugerdata og tidligere salgsresultater. Hvor solgte man flest billetter i 2024? Hvor var pressens omtale bedst? Hvor mange visninger havde kampagnevideoerne i de enkelte byer? Disse data bruges strategisk til at udvælge destinationerne i Tourplan 2025. Det er en fremgangsmåde, der minder meget om hvordan e-commerce-virksomheder beslutter, hvilke produkter der skal opprioriteres i næste kollektion.
Digital markedsføring og branding
Flying Superkids er ikke bare dygtige performere – de er også mestre i digital markedsføring. De er aktive på sociale medier som Facebook, Instagram og YouTube, hvor de deler spektakulære klip fra deres shows. Denne synlighed genererer ikke bare opmærksomhed, men fungerer også som en direkte salgskanal. Via sociale medier kan de nemlig linke direkte til siden, hvor man kan købe billetter.
Desuden er deres brand ekstremt børnevenligt og appellerer til hele familien. Det gør målgruppen bred – og det giver mulighed for målrettet annoncering, hvilket igen er et træk, der spejler e-commerce-strategier. Når en bruger har besøgt deres hjemmeside uden at købe billetter, kan de for eksempel blive mødt med en reminder-annonce via Facebook eller Google. Dette er et klassisk eksempel på remarketing – et værktøj, som alle seriøse webshops bruger.
Merchandise og oplevelsesøkonomi
Udover billetsalget har Flying Superkids også en fysisk og digital butik, hvor man kan købe merchandise – alt fra T-shirts til drikkedunke med deres logo. Det udvider indtægtsgrundlaget og er endnu en parallelt til e-commerce. Her gælder det samme som for enhver webshop: Produkterne skal være i høj kvalitet, leveres hurtigt og promoveres rigtigt.
Samtidig er Flying Superkids en del af den større bølge, man kalder for “oplevelsesøkonomien” – hvor forbrugerne prioriterer unikke og mindeværdige oplevelser over materielle goder. I denne kontekst bliver det endnu vigtigere at arbejde med storytelling, brandoplevelse og brugeranmeldelser. Alt dette er elementer, som e-commerce-branchen også bruger flittigt for at skabe loyalitet og differentiere sig på et konkurrencepræget marked.
Fremtidens forretning: Læring for både erhvervsliv og kultursektor
Flying Superkids er mere end et show. De er et case-eksempel i, hvordan man kan drive en moderne forretning med stærke rødder i kultur og fritid. Deres evne til at bruge e-commerce-værktøjer, digitale platforme og data til at optimere både deres Tourplan og billetsalg er inspirerende – både for virksomheder i underholdningsbranchen og for traditionelle webshops.
Med Tourplan 2025 forventes endnu et år med fyldte sale, glade børn og forældre – og ikke mindst en stærk digital forretning i baggrunden, der sikrer, at alt spiller. Flying Superkids viser, at det er muligt at kombinere passion, kreativitet og forretningsforståelse i én samlet succes.
